Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Беларусь — союзник России в войне, но один нарратив Кремля власти обходят стороной. Ученый проанализировал госСМИ и объяснил парадокс
  2. К родным известного беларусского путешественника снова приходили силовики и предлагали ему «покаяться»
  3. «Мы не бульдозеры, нам нужно время, мы люди». Колесникова и Бабарико поговорили с Тихановской
  4. В Беларуси при задержании убили оппозиционера — трое силовиков пострадали, заявил Лукашенко
  5. Киев предложил Минску сбивать над Беларусью залетевшие российские беспилотники. Что на это ответил Лукашенко
  6. Чиновники активно прошлись по этой категории работников, после чего возник их дефицит. Проблема дошла до Лукашенко — тот требует решить
  7. Прокуратура проверила работу военруков. Узнали из непубличного документа, какие проблемы нашли в воспитании «патриотов»
  8. В BELPOL прокомментировали слова Лукашенко об убийстве «бэчебэшника» при задержании
  9. Путин преувеличил успехи российских войск в Украине сильнее, чем его высокопоставленные офицеры — ISW
  10. «Думаю, вопрос по Украине и Крыму для Статкевича не стоял». Большое интервью «Зеркала» с нобелевским лауреатом Алесем Беляцким


«Гродно Азот» столкнулся с некоторыми проблемами из-за введенных западными странами санкций, сообщил гендиректор Игорь Ляшенко в интервью «Нефтехимии». Среди трудностей — сложности с банковскими переводами и логистикой. Также возникли вопросы с ремонтом и запуском новых производственных цехов из-за отказа иностранных компаний работать с белорусским предприятием. При этом гендиректор оценил работу «Гродно Азота» в первом квартале в целом как удовлетворительную. Напомним, предприятие находится под санкциями США и ЕС.

Снимок носит иллюстративный характер

Про санкции и то, как предприятие учится жить в новых условиях

— Введение санкционных мер со стороны ряда стран сегодня создает некоторые трудности в работе предприятия, например в сферах банковского обслуживания и логистики, — заявил Игорь Ляшенко.

Но при этом завод обеспечен сырьем и материалами, не снижает объемов производства и реализует продукцию, в том числе на экспорт, утверждает гендиректор предприятия.

— Увеличились сроки доставки товара клиентам, изменилась география поставок, но стабильное качество производимой продукции, взаимовыгодное сотрудничество и здравый смысл наших надежных бизнес-партнеров позволяют находить новые возможности для работы в текущих экономических условиях. Совместно с партнерами из Российской Федерации разрабатываются новые проекты по импортозамещению химического сырья и материалов, — сообщил Игорь Ляшенко.

Он также заявил, что оценивает работу предприятия в целом в первом квартале «как удовлетворительную».

— Фактический показатель физических объемов промышленного производства превысил значение бизнес-плана. Чистая прибыль и рентабельность продаж получены с ощутимым запасом. Сбалансированная стратегия реализации азотных удобрений и полиамидной продукции на внешних рынках позволила повысить эффективность экспортных продаж. Темп роста экспорта товаров составил 120,7%, нивелировав тем самым рост затрат, связанный с повышением с начала года цен на природный газ и энергоресурсы, а также увеличением в марте курса мировых валют, — уточнил Игорь Ляшенко.

Про отказ иностранных компаний работать с заводом

Гендиректор «Гродно Азота» рассказал, что сейчас в активной фазе находятся строительно-монтажные работы по реконструкция технологической системы № 1 цеха олеума с переводом на короткую схему. «Реконструкция позволит сократить на технологической системе № 1 удельное потребление оборотной воды, электроэнергии и увеличить удельную выработку пара, что снизит себестоимость товарной продукции примерно на 24%, — сообщил Игорь Ляшенко. — Однако в ходе реализации проект претерпел изменения. В связи с санкционным давлением и отказом компании-лицензиара „Хемианлагенбау Хемниц ГмбХ“ (САС, Германия) от сотрудничества ОАО „Гродно Азот“ заключило прямые договоры с поставщиками основного оборудования на выполнение услуг шефмонтажа».

На «Гродно Азоте» из-за повышенного спроса на карбамид изучают экономическую целесообразность строительства цеха мощностью 1500 тонн в сутки (500 тысяч тонн в год), заявил Игорь Ляшенко.

— Уже начата работа с ОАО «ГИАП» (Гродно) по разработке соответствующего обоснования. Однако имеются проблемы с доступностью технологии гранулирования карбамида, поскольку лицензиарами являются такие компании, как Stamicarbon (Нидерланды), UFT (Германия) и TOE (Япония), — уточнил Игорь Ляшенко. — Важно отметить, что благодаря проведенным переговорам и личным контактам достигнута договоренность с российскими компаниями о совместной разработке установки грануляции. ОАО «Гродно Азот» имеет необходимую практику, а российские компании — штат профессионалов и опыт в создании форсунок — сердца установки грануляции.